Hvorfor kaster man Unicare utenfor «stupet»?
Unicare Røros
Cecilie Bergan Stuedal
Dette er et leserinnlegg. Meninger i teksten står for skribentens regning.
Unicare gikk rettens vei for å forsøke å hindre Helse Midt-Norge i å signere kontrakter med nye leverandører for spesialisert rehabilitering i helseregionen.
Trøndelag tingrett har nå sagt nei til Unicare krav og dermed ja til at Helse Midt-Norge kan inngå kontraktene med nye drivere.
Som fylkestingsrepresentant for Industri og Næringspartiet (INP) ser jeg på denne saken som en tragedie for Helse Midt-Norge.
Det er bare tapere uansett om ene parten vant.
De største taperne er uansett de som må ha rehabilitering etter sykdom.
Dette handler om effektiv og verdig bruk av offentlige helsekroner.
Unicare Røros mister kreftrehabiliteringa, og er tildelt et betydelig lavere behandlingsvolum enn i dag. De tilbyr i dag rehabilitering for hjerte-, lunge- eller kreftsykdom.
Det er også uforsvarlig at Unicare Helsefort i Hasselvika ikke har fått fornyet kontrakt. De har i dag rundt 70 ansatte.
På Unicare Helsefort jobber de for å se hele mennesket i rehabiliteringsprosessen.
De benytter kognitiv atferdsterapi tilpasset fysisk trening, undervisning og veiledning relatert til livssituasjonen samtidig som de har tett kontakt og samhandling med øvrig helse- og sosialtjeneste og det øvrige nettverket.
Samtidig har Unicare sin avdeling i Trondheim og Levanger fått en svært liten kontrakt, som ikke gir grunnlag for drift.
Hvordan kan Helse Midt-Norge endre forutsetningene for anbudet undervegs?
De må bestemme seg for hvilken kvalitet og varighet på tjenesten de ønsker.
De har heller ikke sagt hvordan de vekter kvalitet mot pris.
Tiden er inne for å avvikle dagens ineffektive styringsmodeller og samle helse og omsorg under ett forvaltningsnivå,
Industri og Næringspartiet (INP) har en klar visjon:
Vi vil bygge et helhetlig helse- og omsorgssystem med fokus på forebygging, hjelp til selvhjelp og behandling av høy kvalitet.
Systemet skal være til for menneskene – ikke omvendt.
Derfor vil INP avvikle dagens ineffektive styringsmodeller, samle helse og omsorg under ett forvaltningsnivå, og sikre faste stillinger og faglig utvikling i hele sektoren.
Pasienten skal være i sentrum og ikke slik Helse-Midt-Norge i dag styrer «butikken» på nederste hylle.
Svein Otto Nilsen
Fylkestingsrepresentant for Industri og Næringspartiet (INP) i Trøndelag
