– Jeg setter menneskene og forsvarlig drift av kommunen foran murstein

Dette er et leserinnlegg. Meninger i teksten står for skribentens regning.

Alle vil vel ha et kjøpesenter? Men ikke på bekostning av barnehage, eldreomsorg og økonomisk ansvarlighet

Vi har alle kjent på ønsket om et mer levende sentrum, med møteplasser, handel og trivsel. Et kjøpesenter kan høres tiltalende ut – og ja, alle vil vel ha det. Spørsmålet er ikke om det er ønskelig. Spørsmålet er hvem som skal betale – og hva det i så fall skal gå på bekostning av.

Holtålen kommune balanserer på økonomisk knivsegg

Etter flere år med svekket driftsresultat og stadig tøffere kutt i tjenestene, står vi nå̊ i en situasjon der kommunen med all sannsynlighet vil bli innmeldt i ROBEK-registeret. Resultat for 2024 viser et negativt netto driftsresultat på 9,1 millioner kroner – mens disposisjonsfondet (sparekonto) er snart tomt. Når lønnskostnader utgjør over 92 % av budsjettene, er det knapt igjen handlingsrom.

Barna og de eldre først – ikke betong og butikk

Vi står overfor reelle valg. Enten sikrer vi forsvarlig drift av barnehager, skole, helse og omsorg – eller så kanaliserer vi midler inn i eierskap og finansiering av et kjøpesenter. I en kommune hvor ansatte er overbelastet, sykmeldinger er høye, og hvor stadig flere lovpålagte tjenester står i fare, kan vi ikke velge eiendomsspekulasjon framfor menneskelig verdighet og trygghet.

En kommune er ikke et aksjeselskap

Kommuner er satt til å forvalte fellesskapets penger og løse lovpålagte oppgaver – ikke drive næringseiendom. Å eie og subsidiere et kjøpesenter er ikke en del av kommunens kjerneoppgaver. Private aktører er velkomne til å utvikle næringsliv og møteplasser – det skal vi legge til rette for. Men det kan ikke være kommunens rolle å ta økonomisk risiko når vi allerede sliter med å dekke de mest grunnleggende behovene i samfunnet vårt.

Tid for å prioritere det viktigste

Å si nei til kjøpesenteret er ikke å si nei til utvikling. Det er å si ja til ansvarlighet. Ja til tjenester som fungerer. Ja til fortsatt selvstendighet som kommune – og nei til styring via ROBEK.

Etter vedtaket som ble gjort i desember i 2024 der jeg stemte ja med vond magefølelse, har det påløpt enda flere kostnader som krever ytterligere behov for låneopptak på prosjektet. Derfor valgte jeg å stemme nei til ytterligere låneopptak for finansiering av nytt Ålen Torg, da jeg setter menneskene og forsvarlig drift av kommunen foran murstein.

Jeg er bekymret for kommunens totale utgift- og låneforpliktelser som gjør at det blir utfordrende å drive forsvarlig drift noe som kan føre til negative konsekvensers for lovpålagte oppgaver.

Håper kommunen får fylt opp senteret med leietakere og at det blir et bra samlingspunkt for innbyggerne i Holtålen kommune.